日記大分類:名利 日記小分類:職場
1.對資深的第一次感到不爽
2.P開會往往會方寸大亂
3.大E想換位置
4.User說在公司這兩年 沒看過這麼好的簡報
5.我覺得你有完美主義的傾向
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1.對資深的第一次感到不爽
上週五早上主持了一場重要的三廠會議
下午P又找我跟財務一些主管開會 會議中有討論到要上線的簽核系統的組織簽核層級要怎麼決定
這部分除了參考公司的組織簽核層級規範 也需要資深的協助把舊的簽核系統的簽核層級整理出來
也要「友善」並且清楚的說出來
資深的並不是主動把腦袋中的知識領域想法分享出來的那一類人
這類的人會這樣 有很大的原因 可能是要保護自己
這部分很大的原因都可以歸到兩性上
有些人可能得不到女人的關心 他覺得沒有人愛他 往往會變得憤世嫉俗 更保護自己(裝酷)
他就會變得更吝於付出
其實這是雞生蛋 蛋生雞的問題
如果他一開始就是樂於付出的人 他就會得到更好的反饋
資深的後來有把一個Word檔寄出來 那是舊系統的一些程式碼 系統流程圖的貼圖
因為我對舊系統不懂 就去問資深的那是甚麼意思
我覺得比較好的人 會跟我說 喔 這程式碼的意思是怎樣 這張圖的意思是怎樣
因為我又不是維護舊系統的人
資深的給我反饋是 阿我都寄出來了 你就去看就好 你連看都沒看 當然看不懂
我覺得這不是對同事的一個很好的回應方式
所以當下我有點不爽 但我不爽 也只是略表達 沒有非常明顯的表達出來
我只是說我對舊系統不了解 那又是一些程式碼 看不太懂
P當時在會議室 我有進去跟她抱怨一下
我說 這個問題我可能也沒辦法 這部分你有辦法跟處長反映一下? 看要怎麼解?
那個當下是我來這家公司 第一次對資深是有明顯的不爽
可是 我其實知道資深的確實是這種個性 P在我來沒多久 就有說過
我也看得出來
P年初的時候曾經想要走 問我要不要接部門經理
有個訪友勸我不要 因為她覺得資深的會搞我
不是說資深的針對我 而是他就是這個個性 不好管
我認為是有很大的可能
就像我做PPT這件事情 雖然搶了P的場子
但她本來就不想面對 她只想生存 所以不會怎樣
但資深的怎麼想 我就不知道了 雄性之間的忌妒心是女人很難想像的
資深的未必有度量會容忍一個綜合能力比他好的人
但我也沒辦法 我現在追求的是一種個人能力值的形式表現主義
我也不可能為了某個人怎麼想 就去壓抑自己
我本來是想跟處長聊一下(他前幾天加了我的Line)
本來想把內容打在Line上 但後來覺得不妥
我想還是當面講比較好 處長說公司有些人 個性本來就怪怪的... 他知道的...
處長說禮拜五先快樂星期五 他因為要跟特助開會 下周再找時間跟我聊聊
後來資深的還是有跑過來講一下內容 此時我內心有稍微和緩一點
我當時想 如果下周處長找我 我就說 拍謝 我只是抱怨一下 沒事
資深的個性本來就這樣 理論上他不是針對我
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2.P開會往往會方寸大亂
上週五下午P有找我跟財務一些主管開會
P對於自己不能掌握的狀況 往往會方寸大亂
就是講話會有點沒有系統 沒有邏輯
如果一個男人在女人面前講話會開始緊張 女人會感覺得出來
因為女人喜歡男人有一種怡然自得的態度 這是一種自信的暗示
我後來對此有所認知
那我怎麼保持這種穩定怡然自得的狀況?
我的方法論就是靠平常跟訪友的虛擬空間對話練習 小場面講話習慣了
中場面 大場面講話就比較穩 就算有一點緊張
比如上週五早上那廠三廠會議 我開會前跟P說
我: 還是有點緊張 妳們記得提醒我要開錄影 免得我忘記按了
P: 你還會緊張喔!?
P那樣講 就是代表我平常會議演戲 演的還是有點功力
因為我這段時間每天練習講話 已經有一定的穩定度了
就算會議有點緊張 打個折 還是有基本的穩定度
甚至會議暖場後 我講的有點爽了 開始有點「狂妄」了起來
聲音就更自信了 所以這真的是要練習
P那種方寸大亂 就會讓人感覺不太像是一個主管
因為在場的有財務處長 經理 課長
在這些人面前方寸大亂 講話失常 是會被鄙視的
當然 是心理鄙視 不會講出來
但可以從眼神 行為模式看的出來
我覺得 也是一種無奈 P要做這個位置 其實也不是很好做
就是你可以閃一時 但不能閃躲一輩子
真實的面對自己能力的不足 扎實地去培養 其實還是必要的
小聰明最好還是建構在真實的實力上 才能長久
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3.大E想換位置
昨天早上周會結束後 好巧不巧小J位置上面的天花板漏水
後來有找總務來看 大E說她位置也漏過水
她: 難怪你想換位置
我: 不是這個原因(笑笑的說)
我: 妳位置不好嗎? 妳坐P前面不好嗎?
她: 不好 我想換...
她: 你是不是在我要來的時候 趁機換到前面
我: 沒有啦 我是怕妳們閨密聯盟被我拆散 這樣才能連成一條線阿 囧~~~
她: 不會不會 她一點都不想跟P當閨密
歐 大E這個明示就很明顯了...
我: 如果你比較喜歡我這個位置 坐妳現在位置很影響工作的話
我: 可以討論阿 妳要換就換 我覺得OK阿
當然我這只是先安撫大E
我猜她可能遇到我當時的狀況 就是她覺得P很煩...
大E可以講話 但不是一個碎嘴的人
但問題是 P真的很煩...
她可能以為我想換位置 是換她被P煩
我會換位置有幾個原因
1.P很煩
2.P暗示如果大E薪水比我高 我介意嗎(薪水越高坐越後面)
3.左邊那個冰山高妹 我覺得沒意思
我不確定大E想換位置 跟資深的有沒有關係
但我確定一件事情 就是她那個位置 風水應該不好
坐的人都待不久...
March補充:
在大E來之前 我發信自己的薪水是所有副理中最高的
P暗示大E薪水比我高這件事情 可能也是一種策略說法
讓敏感的我 自動讓出原本的位置 未必是真實狀況
實際上大E的薪水可能比我低
不過我不在意她薪水比我高或是低 人好相處就好
資深的薪水比我低 但這個人就很憤世嫉俗 不好相處
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4.User說在公司這兩年 沒看過這麼好的簡報
昨天接近中午的時候 有個User打電話給我 她只是確認我有沒有收到一封她寄的信
因為她以為我沒有來 我說因為早上開周會再忙 所以沒有接到電話
接著她提到上禮拜五早上開的三廠系統Demo會議(我是主持人)
她說她來這邊兩年多 從來沒有看過一場會議 可以主持的這麼好
她說她之前參加的會議 都是鳥會(有這麼誇張??)
我聽了內心大樂 超爽地
我笑著說: 人真的是喜歡聽甜言蜜語~~~
因為她這個反饋真的讓人很舒服 很爽
她又說 P的直屬主管 也是她的死對頭Q
Q的專案 會議都開得亂七八糟...
她說我們這個IT部門 基本上每個人都很有個性
如果照她的形容 每個人主持會議的能力都不行
我自己因為喜歡把事情講得很清楚 因為會議中不是所有的人都是這方面的專家
做跨部門的簡報 就是要把內容講的白痴都聽得懂
一開始就要給一個架構 後面工程師在Demo系統畫面的時候
才不會因為有人聽不懂 就開始發散亂問問題
她這個反饋讓我很高興
我忍不住有點得意地問她: 所以妳覺得我Demo還行就是?
她當然就捧我 讓我爽死了...
所以這也證明我專注在這一塊(PPT簡報)是正確的
這塊也是資訊公司的資訊顧問 只要不要太差 都基本要有這樣的能力
因為我們這個小Team的人 大部分都不是ERP顧問出身
我本身可以算是半吊子的ERP顧問 但在ERP顧問這個領域的經驗
還是高過其他人一節 就算是P都跟我有一定的差距
P其實是Coding出身 後來轉去當一般公司的IT 甚至做到IT主管
但她純顧問這的領域 包含簡報能力 也是不太夠
簡報能力跟PPT製作能力有正相關
你PPT做得很Low 沒有人要看的
你講的要有內容 不要講得太快
甚至P的死對頭Q 他是資訊公司的業務出身
他的簡報能力比較偏向業務簡報能力
但針對一般的IT專案 這是很專業的東西 他其實也沒辦法
所以我覺得在這家公司練一練簡報能力 也是蠻好的
讓更多人看見 盡情展現自我
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5.我覺得你有完美主義的傾向
昨天下午一點多 處長在會議室 Line問我要不要聊聊
我說 Yes sir!! 談了大概一個小時
其實大家都知道資深的態度問題 處長覺得不用太放在心上
因為他就是這樣 你也改變不了他
我也知道 上週五我當下是不太舒服
不管是P 大E 甚至之前我來之前就離開的一個女同事 也對資深的頗有微詞
不會只有我一個人對他有點感冒
只是那天是我來這家公司 第一次對資深的感覺不是很開心
但也沒關係 我就是把問題講出來
我其實也不希望跟資深的鬧翻 可是我覺得 一旦我跟上面反映
資深的一定內心會有所疙瘩
PS.事實上 昨天周會 處長就有暗示部門要和諧 挺我 不要太本位主義
我一進去 處長就說: 我覺得你有完美主義的傾向!!!
我說: 其實也不是完美主義 我只有對自己在乎的事情才會這樣
處長的意思可能是指 我花在一個點的時間 可能太多 比如PPT
如果我花在每件事情的時間更少 我就能完成更多的事情
當然這只是我推測他的想法
處長當然不會知道我內心真正的想法 因為我來這家公司
目前有一個很大的成分是要練兵 你看我的行為模式 其實我是在練兵
包含我對訪友練習語音輸出 我現在練色彩學 練PPT 練簡報
這些東西跟我現在位置(副理)的核心技能有沒有關係? 其實不完全有關係
這個應該比較偏向經理級(含以上)的能力
我等於把一部分資訊顧問的腳色職能納進來
你說我為何要這麼做? 我當然有自己的想法
因為每個人對職場真正內心想要的發展方向是不一樣的
講白了 就是每個人會有他自己內心的私心
我因為在這方面做得 有點超過我這個職能的需求
所以處長才會覺得: 你是不是太過於完美主義了
其實一點都不是 是我知道這個超級重要的
我恰恰不是完美主義 我只是要求這些東西能不能練到樣樣七十分
這對我職場的發展幫助很大
因為這些東西能超越技術面的限制 它是一種簡報能力
它是一種對外輸出的表達能力 這是屬於適用範圍比較大
舉例 有人說練英文很重要 為何英文重要
因為英文是當今現在國際的通用語言
財務為何重要? 因為財務是了解一家公司的通用語言
簡報則是跨部門 跟向上管理需要的東西
我跟處長聊了好一陣子
你看我做這些事情 甚至包含我對夏季服裝的定義 這跟做好我的工作有沒有關係?
其實沒有絕對關係
可是 這跟我內在心理世界 我想要極大化自己的吸引力 是有正相關的
所以處長才會說我有完美主義 他沒有直接說出簡報 只是用完美主義帶過
其實這只是我最在意的吸引力層面 現在的我 根本不在意寫多少程式
你寫多少程式 跟你有沒有吸引力 一點關係都沒有
但這種東西我是不能夠講出來的
後來我跟處長有聊到P 處長說他覺得P做事情 太偏向財務面
我有針對這個補充
我覺得 P個性是喜歡待在舒適圈
但既然是ERP部門的主管 理論上 至少要做到台北和大陸總共三個工廠的財務部門
都要能掌握
(但看來 P只能掌握台北的財務部門 大陸廠的財務部門不能掌握 非財務部門她更不能掌握)
處長說P這樣不行
當然 我也只能說到這樣 在往下講可能就不適合了
處長後來又提到 他覺得P有點固執
這點我是知道的 只是我也無法表達太多個人意見就是...
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熱情的沙漠 - 庾澄慶
音樂大分類:國語流行歌 音樂小分類:未分類
年輕的時候 電視台有流行過戶外交友節目 比如來電五十
節目會安排一個女的 跟一群男的 男的經過競爭後
選出少數幾個 跟女生告白 女生要嘛同意 要嘛打槍男的 囧~~~
或是其他方式進行 比如多女追一男
這個音樂是某個交友節目的配樂 我忘了名稱
只記得好像是日本交友節目 用國語配音方式
節目主題歌撥的是庾澄慶的熱情的沙漠這首歌
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