日記大分類:皮囊 日記小分類:飲食
1.新馬辣漢中店跟徒弟聚餐
2.跟我吃飯要收顧問費
3.成本副理打電話跟我抱怨P
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1.新馬辣漢中店跟徒弟聚餐
昨天跟我徒弟吃了新馬辣
徒弟就是我同行 我算是他的帶領入門師傅 所以我日記中都自稱是我徒弟
徒弟訂了西門漢中店新馬辣
我們吃鴛鴦鍋 我點麻辣湯 他點花雕雞湯
漢中店比較熱門 不算好訂
靠窗的位置View也不錯 我幾年前跟他來過這家吃過一次
有三種價位 7百多 8百多 9百多
9百多會有天使紅蝦 我們選了中間的價位 所以沒有天使紅蝦 不過夠吃就好
March插嘴:
龍蝦只要你+380和打卡就有
龍蝦這個噱頭 我在天鍋宴吃過 我覺得還不錯吃
新馬辣我覺得它的湯頭不如這一鍋 所以我沒有喝它的湯
這一鍋湯頭很好 新馬辣的優點在於食材無限量 品質還不錯
我覺得徒弟很喜歡這種肉類吃到飽的 我問他是不是這樣
他說是阿 因為平常很少吃這麼多肉 所以會特別想大量吃肉
但他點太多了 後來他自己都沒吃完 我是覺得有點浪費
見面主要目的 對我來說 不是為了吃 主要是聯絡感情
對他來說 吃這一餐也很重要
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2.跟我吃飯要收顧問費
你又不是營業員 何必上班看盤
他昨天找我吃飯 也是工作上有一些瓶頸
我就聽他講 因為我也是一個不錯的聆聽者
我這陣子也有留音頻給徒弟
所以禮拜五我也知道 原來他公司的座位是開放式座位
就是人與人之間沒有Block
一般正常OA辦公室都是有Block 主管坐後面 員工坐前面
他因為上班有看股票 他說他有被一個資深的女專員噹(他稱她為MP)
他說那個女專員MP 有跟另外一個網管小哥有聯合起來 對他不太友善
我覺得這種辦公室合縱連橫很常見
我虧徒弟:
你又不是營業員 何必要上班看盤 開放式空間很容易被看到
何必落人口實 回家再看就好
主動展現你的善意
我建議徒弟 如果他工作做完了 主動幫忙一下那個資深女專員
徒弟有他的專業 因為他自己覺得跟資深女專員MP不是很合
他覺得對方也不是很專業
我跟徒弟跟那個女專員MP 都是ERP領域的IT
PS.ERP算是IT一個大領域 有點像把企業管理系統化
因為我之前感覺徒弟因為對MP有心病 所以沒有主動表達善意
他因為覺得別人對他不好 所以產生一種負面的想法
我說:
你就主動一點問MP 問她有甚麼你可以幫忙的
因為你這樣做 就是展現善意 當你展現善意 別人也不好意思直接刁難你
看起來就是女專員MP跟網管小哥聯合起來排擠徒弟
沒有說故事能力的人 沒有人要聽你講話
徒弟講這些事情的時候 我覺得他敘事能力還是不夠 講太多專有名詞
故事講得不夠簡單 因為我自己是用音頻每天跟訪友講我辦公室的事情
我盡量用類似故事的方式講述 我的原則就是內容要像白居易的詩一樣 要童叟都能懂
因為如果你講話不能言簡易懂 又形象化 真的沒有人要聽你講話
如果公司不加薪 你會待嗎?
這是徒弟問我的一個問題 他會這樣問 那就是代表他沒有被加薪 而他很在意這件事情
公司加薪跟營運狀況有關 如果經營好 有人會大加 有人會小加
如果營運狀況不好 有人會小加 有人可能就不加
這跟景氣好的時候 能力好的人可以吃肉 能力不好的人可以喝肉湯
景氣不好的時候 能力好的人還有肉湯可以喝 能力不好的人就餓死的意思一樣
我跟徒弟說 就算有加薪的人 可能也只加一點點 你覺得這有意義嗎?
我是覺得徒弟對金錢這一塊的追求比我強
我跟他說 人與人之間真的對金錢想法有差異
不是我矯情 我真的沒有像他那麼在意金錢
如果我沒有加薪 也沒有關係 我達到我階段性的目的 待個兩年 最多三年再走 也沒關係
徒弟應該是很難想像我這種想法
於是我再說:
你想一件事情 如果你當年沒有進到ERP領域 一直做軟體開發工程師
我直白一點說 你覺得依照你的真實職場能力 你有辦法賺到現在這個薪水嗎?
他月薪7萬5 這薪水不能說很高 但足以屌打一批魯蛇屌絲
(因為有ERP這個體系的加成 所以一個人強未必是能力好 可能是他背後有很強的體系加成)
你用這種方式去想 再搭配你2013年時的薪水(他當時薪水大概4萬 做軟體工程師)
你就會知道 其實自己是幸運的
徒弟理解我的說法 他感謝我 也說感謝一些其他前輩的幫忙(我猜他要說的是外包商)
我說 你有現在的薪水 專業加成很大 所以你要想到 不能只靠專業的加成
你必須要發展自己的綜合素質
表達能力好能讓你的專業讓人百分之百看見
我問徒弟這個女資深專員MP是甚麼個性? 他說對方應該是外向型
因為徒弟敘事能力不好 所以很多事情得問清楚
我說那個MP 專業可能沒有你好
我打的比方 只是舉例 徒弟專業可能8分 MP專業可能只有6分
可是人家可能比較會表達 所以MP的專業展示程度 可能像是7分
徒弟因為不太會表達 所以展現出來的專業程度看起來像是6分
所以表達能力好能讓你的專業讓人百分之百看見
你可以適當的舔一下MP
我對徒弟說 你又不是長的兇神惡煞 你可以適當的表達善意
裝一下可愛 說姊姊這個部分能跟你請教一下嗎 有甚麼需要我幫忙的阿 類似這樣的話
主動找他 不要在Line上 Line來Line去 那是沒有情感的 很容易讓人誤會
我說 你做這類事情 你會覺得做不下去嗎?
徒弟本來覺得自己應該做不下去 但我這樣講 他覺得好像可以試看看
我說你就放下身段 你就把她當姊姊吧
徒弟大概是40出頭 搞不好那姐姐還比他小一點點(囧~~~)
曲線救國
想靠專業尬贏別人有難度 因為我們職場上比拚的是綜合素質
你是IT 你覺得自己專業強於MP 但你的表達力不夠
這導致你的專業乍看起來沒有實際能力強
如果你覺得MP對專業的思考解決方案有問題
那你要有效地告訴她啊 而且要用最簡單的方式 不管是畫黑板或是用講的
你得讓她知道她不對在哪 用她能夠接受的方式 跟她說明怎麼做
你不這樣講 人家怎麼會知道你腦袋在想甚麼
所以徒弟就恍然大悟...
他現在應該理解為何這陣子我一直傳音頻給他 給一些訪友
因為我就是天天練習這種輸出能力
徒弟那個資深女專員MP 看來跟我的直屬主管P 性格都比較外向
性格外向的人 天天在辦公室都會講話 等於天天磨練講話機會
性格內向的人 一定要有一套方法論去磨練講話
否則練習量會不夠 你可以跟我對練 我是很好的練習對象
你可以試著把辦公室的狀況 每天跟我講
當你專業上升通道被限制 此時你可以反思自己 是不是其他技能點沒有練好
比如徒弟是表達 表達又可以分很多 你的文書能力 你的講話能力 你的形象展現等等
當你去練這些 你的綜合素質上來了 你可能就可以更上一個階層
這種方式叫做曲線救國
今天這餐真值得
徒弟說今天來吃飯 真的有值回票價
他說下次要請我吃高檔的 不要再吃肉肉吃到飽了(哈~~~)
我打趣說: 跟我吃飯要收顧問費喔
在吃飯的過程中 我確實有對他做一種價值的展示 讓他有所得
你快樂的來源 難道只有賺錢?
我問徒弟 你快樂的事情 難道只有賺錢嗎?
他說也沒有啦 他喜歡做模型(真的是非常宅男的興趣 囧~~~)
我說我的快樂不會只有賺錢 賺錢只是基本分 我的快樂來源非常多
比如 我把自己想法貢獻出來 我可以收到訪友的反饋 那種多巴胺非常快樂
因為這等於肯定我的價值
(當然我不能跟他說太多兩性的經營 內在思維的經營 甚至ipart也不能提)
我為何要追問徒弟快樂來源 主要也是理解造成他不快樂的原因(比如沒加薪)
有能力天花板 東亞很多奮鬥逼就是想要衝名利 但人的名利往往受限於職場能力天花板
他後來想想 然後回答我: 他想要買房
徒弟說可能我有房了 所以可能覺得沒差 徒弟這樣講我就理解他的焦慮來源了
我說你買房是為了甚麼 為了結婚?(徒弟單身 沒有女朋友)
徒弟說: 算是吧 就算沒有結婚 也可以養老阿
我說你想那麼遠幹嘛 我一直覺得人生是一個過程
我們努力工作 不是為了老了守在一個房子裡 守著一些錢 那沒有意思
而是在這個過程中 體會人生的酸甜苦辣
我覺得徒弟應該把一些快樂點放在內在心靈或其他地方的經營
不要太侷限在用賺錢當最大的快樂來源
這樣也會給自己很多壓力
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3.成本副理M打電話跟我抱怨P
吃飯過程中 有人打我手機 我一接 發現是公司新來的成本副理M(男的)
我們之前幾乎沒有對話過
我們拉拉雜雜講了一下 他就開始跟我談到我的直屬主管P
他說P這個人 表面上很會交遊哈拉 但真實的專業能力 一般般(我用我的話重述一遍 大概是這個意思)
我跟成本副理M談一下我對P的看法 當然只能點到為止
我說我很理解你被(P)刁難 我有耳朵 有眼睛 我看的出來
有些人平常可以跟你嘻嘻哈哈 但你動了她的奶酪 她馬上變臉
成本副理M說P有背後不斷放話中傷他
我說我理解 我有同理之心 我懂
成本副理M說他覺得我部門的資深的雖然講話比較直接
但感覺專業比P要好
因為我有對成本副理M展現一種同理之心 後來對話就比較愉快的結束
March補充:
成本副理M主要是針對成本子系統有很多問題想問我的直屬主管P
但P的專業在財務 不在成本 成本她也只會基本的
在招架不住成本副理M的問題下 P就開始變臉
同時在會議中有機會就會抹黑成本副理M
P的做法就像是之前她鬥爭副處長Q的做法一樣
後來副處長Q有被資遣 算是鬥爭失敗
P這個人的不可愛可見一般
她跟我前本薪公司的直屬主管B 都是此屬於人精型的類型
專業能力未必好於我 但職場厚黑學都頗有修為
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吃得到豪華龍蝦海鮮拼盤 布納咖啡館插旗中和四號公園｜ETtoday旅遊雲
音樂大分類:純音樂 音樂小分類:未分類
我跟徒弟說 聚餐找這種麻辣鍋 或是刷刷鍋 環境比較油膩
同時不是很適合長時間聊天 我推薦一家咖啡店
這家咖啡店雖然名為咖啡店 但其實比較像餐廳 很適合聊天
跟女孩子約會也很適合找這種餐廳 不要只會找刷刷鍋 麻辣鍋 囧~~~
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