日記大分類:靈魂 日記小分類:兩性
1.太太: 我覺得你瞧不起女人
2.我是有點鄙視P 但不是因為性別 而是人品
3.在我的專業領域 我完全不敢小看女人
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1.太太: 我覺得你瞧不起女人
上周某天晚上 睡前太太跟我對話
太太: 我覺得你瞧不起女人
我問她為何有此感覺
太太: 你也許沒有講出來 但你的微表情可能瞧不起女人(靠 這甚麼莫須有理由#$%)
不過 我大概知道太太為何要這樣說
第一個是我這幾年有建構自己一套思維體系 同時我很喜歡用兩性關係去解釋底層的人類關係
這些理論 有追隨我日記的訪友 自然能夠接受的
但太太不會有此歷程 而且她兩性上偏保守型
我那相對非常先進的兩性理念 對她來說 有點難以理解
另外就是針對我太太講的微表情
我的理解是 我理解到女性喜歡陽性能量 男性喜歡陰性能量
所以我會在準備充分的狀況下 特意展現一種陽性能量
比如上周一我跟資深的對直屬P發起一場戰爭
在我佔據優勢的狀況 有一度 我更是趾高氣揚的 到台前以一種指導者的姿態對P進行「指導」
P雖然油嘴滑舌的 但有些男女天生的差異還是存在的
比如我比P高了近25公分 在言語交鋒的時候 身高也是一種優勢的展現
在過去幾年的兩性政治正確歪風下 很多男性必須要以一種被馴化的姿態
以一種陰性能量的方式去當丑角
我認為男人如果刻意當甚麼白騎士 去討好女人
他無法在內心真正獲得女人的尊重
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2.我是有點鄙視P 但不是因為性別 而是人品
我在 2022/12/10日記:
中階主管的心病 2.一個月月薪50萬???
提到跟公司一個成本副理在樓梯間閒聊
他對於P的評價是:這個人好像很會social。但是你真的想問她問題，她的專業能力一般
而且他說P很喜歡在背後說人壞話
我也幫他補充，我說P確實會這樣，你被P刁難是因為你問的問題她回答不出來，
當她不會 她的防禦機制就會起來，她怕你挑戰到她專業，
所以她就開始乾坤大挪移，甚至在背後說你壞話，
比如你不專業啊，沒有前面一個成本課長專業 那就是她自保的機制，
我同時也分享一個P故意閃躲的故事
有一次大陸子公司的C總發了封Mail 希望隔天IT早上11點到12點招開網路會議
結果P很巧的隔天請假 P在Line上臨時要我主持會議
雖然後來會議算是順利地結束
但P這種自己閃躲 要別人去面對的心態 非常要不得
她這種行為模式我看過很多次 而且她自己本身每天都遲到半小時
處長R也許沒有說啥 但別人會看在眼裡的
P能當上部門主管 自然有她的原因 也許她專業一般
但她在厚黑學上 特別是厚學的功力相當高 她也十分好鬥和堅持 這是她能做主管的一個原因
但她的缺點也使得她在管理部門基礎上 比較薄弱
她會遇到挑戰 包含之前跟她鬥爭失敗被資遣的中階主管Q
包含曾在會議上罵她ㄍㄢˋㄋ一ˇㄋ一ㄤˊㄐㄧ ㄅㄞ的資深的
也包含現在會挑戰她的我
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3.在我的專業領域 我完全不敢小看女人
我後來回我太太
我說至少在我這個專業領域(ERP) 我完全不敢小看女人
ERP是IT領域中的軟體領域 而且這個領域不是很強調寫程式
不是說寫程式不重要 而是這個領域分工比較細
不擅長程式的人 如果對模組流程功能非常了解 能主導規劃
也能找到自己的空間
ERP大概是軟體領域中的 最軟的那一塊(笑~~~)
這個領域跟所謂的企管理論 有相當大的重合
ERP大概是所有IT領域中 最有機會轉為其他部門管理職的腳色
主要原因也是ERP對企業內部的主要流程 有著最廣的理解
ERP也是非常強調跨部門之間溝通協調的領域
本身對女性從業人員 也是具有一定的優勢
太太也給我回應 因為她聽我講過不少P的事蹟
她說P其實是她個人問題 跟女性身分無關
我自己的感覺是 現在職場 男人除了跟男人競爭 其實也是跟女人競爭
而男人自己又會被社會期待的制約給綁手綁腳的
想想看 P那種每天遲到 往往還會早退的行為 一有不順心 就跟處長R來個一哭二鬧三上吊的行為模式
換成男的 他能像P這樣玩嗎? 處長R容許一個男的這樣任性嗎?
他自己好意思這樣任性嗎?
很多事情你把性別倒過來看 往往能看個清楚
說句殘酷的現實 我其實已經沒有把P當女人看了
在我眼中 她既不具備吸引我的皮囊條件
性格也非常老油子 一點都不可愛
對我來說 她就是一個職場的競爭對手而已
而且她會為了自己的利益 犧牲掉別人的利益
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