日記大分類:靈魂 日記小分類:思維
1.東亞人的奮鬥精神是T0等級 西北歐人頂多算T1等級
2.每天都是最好的自己
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1.東亞人的奮鬥精神是T0等級 西北歐人頂多算T1等級
歐洲文藝復興運動(14~16世紀)以及隨之而來的地理大發現(15~17世紀)
讓歐洲人有機會早先一步成為世界的領航者
起先是由南歐領航 但17~18世紀於西歐產生的思想啟蒙運動
和18世紀之後英國產生的工業革命 讓西北歐取代了南歐成為世界的中心
西北歐又以海權國家中的英國 其殖民地最多
英國人的主體為盎格魯撒克遜人 這是維京人的一支
目前世界上的盎撒國家有美 英 加 澳 (紐) 佔有的土地面積也是最大的
如果連印度都算白人國家的話(印度人是亞利安人和南亞土著的混血)
白人是目前世界上「混」的最成功的人類
當然 這有其前面提到的機緣的原因 並不代表白人先天遺傳上比東亞人更優秀
東亞人因為覺醒的較晚 沒機會加入早期帝國主義的列車
日本雖然19世紀中葉因為黑船事件也覺醒 但二戰後被美國打回原形
March插嘴:
講一個跟日本有關的笑話
問: 马上要去日本了 求取名字听起来像日本人名字但中国人一看就知道是同胞
答: 广岛原子 下一题
PS.中國普遍是仇日的 台灣因為目前當局是親日(或ㄊㄧㄢˇ日)
(從ㄌㄧˇㄉㄥㄏㄨㄟ開始就是親日) 可能台人未必看得懂笑點在哪
東亞人目前被擠壓在歐亞大陸東緣這塊有限的位置
儘管遇到如此不利的條件 東北亞三強 日 韓 目前依然是世界上的發達國家
中國因為土地太大 還無法做到全面性的發達國家 但只要內地城市也發展起來 成為發達國家只是遲早問題
韓國僅比台灣大不到3倍(2.7倍) 在流行產業(韓流) 以及高科技業(如三星)
都在世界上有舉足輕重的地位 雖然韓國的崛起與美國的扶持有一定關係
但那也得韓國人是扶得起的阿斗才行
遠在南美的阿根廷 是世界上第八大國家 國土面積是韓國的27倍 而且土地肥沃 氣候宜人
阿根廷的主體人種為南歐人 有這麼強的國土條件 卻連發達國家都不算 僅僅是一個發展中國家
我提一個假想的問題 假設韓國跟阿根廷交換國土 你覺得韓國能成長到甚麼高度?
我認為會成為一個不遜於法國的強國(法國國土面積世界排名第41 阿根廷國土面積世界排名第8)
為何東北亞有這麼強的競爭力? 這跟儒家文化有關
儒家文化圈包含中 日 兩韓 台 越 這是世界上最為世俗的文化
儒家文化圈的人本質上信仰不深 那儒家文化信的是什麼? 儒家文化信的是人
追求的是人與人之間的世俗認可價值 所以儒家文化圈的人是最現實的 也是最內捲的
追求的是當世自己與家人的幸福感
幸福感很大部分是來自於與他人的比較獲得勝利 這叫分別之心
雖然儒家文化對精神層面的追求不高 但因為對世俗的追求很強 對於成為現代化國家 是非常有利的
我以前認為東亞這塊土地山太多 平原不如美國多(美國地理其實有它的缺點) 但現在看來
東亞因為地勢西高東低 東面也多山 山多利於河流的形成和保持土地滋潤 所以不缺水資源
而水資源也是工業化的必要條件 像中東比較缺水 這是中東工業化比較緩慢的重要原因
當然宗教也是很大的原因 中東一直沒辦法做到政教分離 這一點弱信仰的儒家文化圈有天然工業化的優勢
如果以奮鬥精神來評分 東亞人在地球上是獨一檔 也就是T0等級
西北歐人也很奮鬥 不然英國就不會有工業革命時的童工問題(參電影 悲慘世界)
但西北歐人捲不過東亞人 頂多算是T1等級
南歐人就更不用說了 連西北歐人都不如 何況是跟東亞人比
所以我前面才會說 南歐人主體的阿根廷 如果土地給儒家文化的韓國人 會建設成為不亞於法國的強國
因為東亞儒家文化圈有此奮鬥精神 所以才能安然度過19~20世紀差點被白種人滅種 最為危險的時期
目前因為超大核武國家中國的崛起 東亞人與白人 是有機會一戰的
不是我好戰 你不自己強大起來 他族的男人就會來滅了你
在生存上 種族之間的競爭是殘酷的
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2.每天都是最好的自己
他講一個觀念我覺得很不錯 他提到我們不用跟別人比較 我們只要跟自己比較就好
這樣我們每天都進步一點 每天都會是最好的自己(相對於前一天) 我覺得這個觀點很不錯
但我再加入自己一些想法 讓這個觀點變得更完善
「東區德」為何說不要跟別人比較 因為人與人之間的條件差距很大
你如果跟一個你永遠達不到的人比較 那每天都會有輸的感覺 那種感覺久了 你不會開心的
徒弟不可能跟我比皮囊
我就拿我跟徒弟W比性魅力當例子 他身高164 我身高176 12公分的差距幾乎是男女身高的平均差距
我有在運動 穿衣服和髮型 養生等都有在注意 如果他想要跟我比性魅力 那永遠不可能贏我
所以他要放棄跟我比皮囊的念頭 而是跟自己比較
身高不能提升 就提升穿衣服的品味 健身 表達能力 內在靈魂思維
只要他有去日積月累的提升 性魅力還是會比過去的他要好
我「目前」還不可以跟部門主管F直接PK名利
目前我所在的I公司ERP維護部門有11個人
部門主管F 專案經理M 資深的顧問連我有3個 中間資歷和資淺的顧問有6個
我雖然不是驕傲的人 但在ERP這個領域 還是有些資歷的
若以ERP純專業能力 我只保守說我的綜合ERP實力是部門前三 沒直接說我是本部門TOP1 已經是很客氣的說法了
所以這個部門內 真的在名利上能當我的目標的人 真的只有部門主管F
但老實說 部門主管F的能力 特別是在掌握人心這一塊 我跟他有一定差距 因為他屬於人精的水平
而我對搞人沒有他那麼擅長 ERP專業畢竟還是一種「物」 而非「人」
所以我並不適合直接把F當作一個目標 何況他外面還有「事業」呢 我直接跟他拚名利
其實是不是同一個量級的競爭 那我不會有勝利的感覺
把看似不可超越的綜合能力差距 分解成幾個可以執行的技能點 再分別去提升
針對部門主管F的狀況 我不適合直接跟他(內心)比較 但我可以做的 是把一個部門主管的能力 切成很多技能點
專業能力不用說了 這是我跟他最沒差距的領域 甚至他有可能不如我
外語能力 這個他很懂得隱藏 所以我不知道他真實的外語能力 但他一定不如部門內那個ㄍㄟˋ顧問
既然我們都不如那個ㄍㄟˋ顧問 那這方面我也沒啥好示弱的
只要2024年我持續強化英文 未來英文穩穩地贏他 應該是比較明確的
掌握人的能力 是我跟他差距最大的部分 這部分我覺得也不用太勉強 只要做到不要差距太大就好
少輸就是贏 我只要在其他方面有贏他就好
至於怎麼做到少輸? 我認為就是克服自己偏內向的個性(嚴格來說是悶騷) 更多的跟同事互動往來
能做到這樣 基本上對我現階段就已經足夠了
這部分需要有比較好的表達能力和人際關係上更多主動和注意到邊界感
外型這部分不用提了 現階段我是明顯看得出贏他的
所以如果我把主管能力拆分出來 有沒有發現 其實我除了掌握人的能力輸給部門主管F
其他能力我未必輸F 甚至有些指標是贏的
我還是不用去跟F直接比較 而是把這些指標分開練習 總有一天我的弱點會跟F差距有限
我的強項會明顯贏過F 那綜合素質 我其實不會輸F太多 那就有可能穩穩的當F的接班人了
過一陣子你還是要跟一般人比較 確保自己做的提升是正確的
「東區德」說我們只要跟自己比較 我認為不可能只跟自己比較 最終還是要跟人比較
尤其東亞儒家文化圈 攀比贏過別人 是重要的快樂來源
只是我們不需要馬上跟人比較 而是要先鍛鍊自己的各方面
我就拿穿衣服舉例 我的身高長相算是普通人這個範圍
所以衣服就是我很重要的提升點 但一開始我是不懂得穿衣服的 從2021年秋冬開始至今
我經歷了幾個穿衣服的階段(以工作服為例)
1.Polo衫+卡其褲+球鞋
2.休閒襯衫+卡其褲+球鞋
3.專櫃襯衫+專櫃機能褲+球鞋 休閒鞋 皮鞋
當然 因為深受色彩學影響 我的用色比一般人要豐富
當我在穿衣服上達到一個Level 我再去跟普通人比較
由於此時我跟普通人的檔次已經有拉開了 我就能夠獲得自信
目前我自封為我所在的I公司的smart casual(正式休閒裝)的服裝擔當
我感覺公司真的有人(不只一個人)在Follow我的穿著 這能讓我感受良好 這也是別人肯定你的證明
進步的速度也是很重要的
定期把自己拋到市場上跟人比較是很重要的 因為不這樣你不會知道自己進步的速度
我們雖然是自己跟自己比 但如果進步有所謂的進步條
你一個月只進步一公厘 跟一個月進步一公分 那長期下來差距會很大的
進步一公厘比較像是自爽式的進步
進步當然就是要讓別人感覺出來你逼格明顯就比較高
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背景音樂
水月空禪心
音樂大分類:華語音樂 音樂小分類:風潮音樂 火鍋店專用
這個連結內有兩首音樂我比較喜歡 一首我上一篇日記有播過了
這是另外一首音樂 由這個曲名中的「禪」來看
這些音樂應該跟佛教音樂有關
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