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篇名: 一貫做法
作者: ZZ	日期: 2018.11.19　　天氣: 　心情:

☁ (一)

午飯前，總經理電郵了個今年「雙十一」期間各型號的銷售量列表，
要我根據「Sold」，填上「Delivered」數字，看看我們送貨組還剩多才沒完成。

就知道回覆給她肯定又會被查問「剩餘的安排甚麼時候送！」，
而且她根本就只看銷售數字！
所以我把列表做了些改動......

把「Delivered」改成「Completed」，
另外加上了「待客通知」、「只付訂金」給她看！

真的，要看數據的話，並不是單單只看「總銷售」和「送貨量」！
也要看看未完成的訂單其實是處在甚麼狀態！

那個「Sold」不曉得是市場部或是總經理自行跟電腦部要的數據，
但我回覆時必須顯示「真相」！
真相就是﹕有四份一的訂單根本是沒被顧客付清，根本不可能送貨！

果不其然！
總經理收到我的回覆，又來電郵查詢「Why......」！

為甚麼這麼多訂單沒被付清，總經理你是不是問錯人了！
我都不想理她！留言叫市場部經理自己跟總經理解釋去。

總經理你不要一直覺得是送貨組「有單不送」好不好！

9:02pm

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