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篇名:
職場百態﹙新聞轉載﹚
作者:
呆呆子~天佑好人~
日期: 2010.05.26 天氣:
心情:
文章說,富士康硬體設備、對員工待遇都不錯,
但是「制度和管理有缺失。」
富士康員工接連發生跳樓自殺事件廣受各界關注,參加北京科博會的台商表示,
“ 台商 ”在大陸辦企業 不能沿用「台灣的管理方式,而要更注意人性化管理。」
雷虎科技董事長賴春霖表示,富士康事件顯示,不能再用20年前的方式看待如今大陸的勞資關係。
美利達總經理許世彥指出,
他在大陸多年,一個最基本的經驗就是,
要把大陸員工當人看,人有人性,
「台灣人﹙台商﹚不要覺得自己有什麼了不起,台灣只是開放得早一點。」
大陸的勞工已不再如以往來自鄉村,只重收入,企業福利將越來越重要,勞資和諧是今後在大陸辦企業很重要的一點,企業文化如果不提升,員工將會不適應。
大陸勞工真是好命阿!
“ 台灣勞工 ”早就是這樣過了幾十年了,自殺、跳樓,誰管你阿!
中毒、爆肝、過勞死,你不想做還有別人想做的。
貓空餐廳集中營 越勞遭剝削
http://n.yam.com/view/mkvideopage.php/20100526047870
富士康連續十一跳讓外界用放大鏡檢視台灣企業文化,
現在台灣又傳出雇主剝削外勞的事情,
這些越南勞工過著集中營般毫無尊嚴的生活,
清晨四點到肉品批發市場工作,
晚上還到台北市貓空的餐廳洗碗,一天工作18小時,簡直像機器人一樣無法休息!
檢察官獲報後,果然救出六名正在洗碗的越勞,他們都是逃跑的外勞,也將被遣返
台商不把員工當人看,沒有人性,由來已久。對自己同胞都這樣,何況是外人呢?
~~~~~~~~原文想看再看~~~~~~~~
(明報)說 富士康是精神層面血汗工廠
http://n.yam.com/bcc/china/201005/20100526044026.html
富士康採多項措施防止員工自殺
http://n.yam.com/cna/china/201005/20100526043910.html
台商:企業要人性化管理
http://n.yam.com/cna/china/201005/20100526043961.html
(明報)說 富士康是精神層面血汗工廠
香港(明報)今天發表文章分析富士康員工跳樓事件。文章說在物質層面,富士康是待遇優渥的公司,吸引很多人進入,但在精神層面,富士康是血汗工廠。
文章說,富士康硬體設備、對員工待遇都不錯,但是制度和管理有缺失。例如員工上班不能說話;廠房除了單調機器聲,沒有其它;工人必須找到別人代班,才能上廁所。由於工時長,還要加班,工人回到宿舍時,室友不是加班,就是正在睡覺,因此很少交談。長久下來,富士康工人感覺與社會隔離,非常苦悶。此外,農村青年來到城市,不受尊重,適應不良,也加深他們的苦悶。
明報)文章說,富士康被一些人視為(精神上的另類血汗工廠),應該跟(非人性化)管理有關。富士康必須改善管理方法,照顧員工精神需求,才能成為中國工廠的楷模。
富士康採多項措施防止員工自殺
中國大陸台資企業富士康集團已採取、或計畫採取多項措施來防止員工自殺,其中包括加強心理輔導及設立跳樓防護網等。
在第11名員工昨天跳樓自殺後,富士康今天邀請記者到其深圳市龍華鎮的廠房參觀採訪,期間郭台銘表示,公司方面已採取措施防止類似事件發生。
這些措施有些已經執行,有些在計畫中,其中包括:
一、公司準備在員工宿舍設立救人防護網,預計需要安裝的面積達到150萬平方公尺;
二、目前,富士康已安排每50名員工組成1個相親相愛組,各自注意組員是否有問題;
三、公司至今已訓練了1千名心理輔導師,協助輔導員工;
四、今後新進員工將要接受心理測驗。
此外,郭台銘表示,富士康已邀請兩岸的心理及社會學家研究11個跳樓自殺個案,希望找出原因。
1名大陸學者在陪同郭台銘會晤記者時表示,較早時他們曾訪問深圳多家企業的員工,發現接受調研(調查研究)的富士康員工的抗壓力最低。
郭台銘也表示,過去跳樓的員工中,9人到廠工作才4個月或不到4個月。
此外,富士康1名高層私下說,他認為一連串自殺事件不單是富士康的問題,當中涉及大陸社會的問題,如「80後」、「90後」抗壓不足及貧富懸殊等。台商:企業要人性化管理
http://n.yam.com/cna/china/201005/20100526043961.html
富士康員工接連發生跳樓自殺事件廣受各界關注,參加北京科博會的台商表示,台商在大陸辦企業不能沿用台灣的管理方式,而要更注意人性化管理。
美利達總經理許世彥指出,他在大陸多年,一個最基本的經驗就是,要把大陸員工當人看,人有人性,台灣人不要覺得自己有什麼了不起,台灣只是開放得早一點。管理者不見得說要把部屬當朋友,但他常常與員工烤肉,最近在山東還組織自行車隊,與員工打成一片,私下多了解員工的想法。
許世彥認為,富士康事件讓人感到有些意外,他希望報導不要太偏,當然這是異常現象,但任何人如果是郭台銘董事長都會很頭痛,近80萬人怎麼管?管1000人還可以與員工打成一片,管80萬人能認識幾個人?當很多事沒辦法貫徹下去的時候,就會採用制度化管理,而制度化的結果可能就會少了一點人性化,這是有得必有失,如果都歸咎富士康公司並不公平。
雷虎科技董事長賴春霖表示,富士康事件顯示,不能再用20年前的方式看待如今大陸的勞資關係。大陸的勞工已不再如以往來自鄉村,只重收入,企業福利將越來越重要,勞資和諧是今後在大陸辦企業很重要的一點,企業文化如果不提升,員工將會不適應。
賴春霖指出,雷虎科技的新廠就花了很多財力,優化宿舍環境,提供冷氣,供應熱水,自助餐最少達到四星級賓館 (飯店)水準,以使勞工感受到公司的照顧,維持勞資良好關係。
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時間:2010-06-05 21:02
她, 99歲,高雄市,行銷
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時間:2010-05-27 22:44
她, 46歲,亞洲其他,教育研究
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