翻一下前面日記 原來已經釣魚釣10年了 從不會綁鉤子綁釣組 每次出門每次打龜 到現在出門都不會空手而回 做個紀錄 看在十年 還堅持在嗎?? [:D] ...《看全文》

如果你變成位高權重的中高階主管，很容易因為想讓一切面面俱到，變成部屬受不了的主管。 假如你不希望員工因你而走，最好避免下面五種會趕跑優秀人才的管理風格 一、自以為萬事通 你當上主管絕不是因為全知全能。不管你的職銜是什麼，總有些事情得向別人學習，特別是 ...《看全文》

工資是發給日常工作的人 高薪是發給承擔責任的人 奬金是發給做出成績的人 股權是分給能幹忠誠的人 榮譽是頒給有理想抱負的人 市場没有四季，只有兩季 努力就是旺季 ! 不努力就是淡季 ! ...《看全文》

1.適當距離看忠誠 遠使之而觀其忠： 適當地疏遠可以觀察一個人的忠誠度。 距離是丈量兩個人關係好壞的標尺， 適當地拉開距離，能更好地了解彼此。 現代人都很忙，不妨在一段時間裡， 跟某些朋友保持一點距離，看他是否牽掛你。 ...《看全文》

1.四處比價型 • 找出客戶真正使用需求 • 不要一直在單一商品價格打轉，搭配周邊商品賣組合套餐 2.專業談判型 •不急著談價格，打悲情牌，給客人台階下 3.有備而來型 •通常拿著一張寫滿筆記的DM，對價格已有定見，最好介紹其他品項拉大價格 ...《看全文》

1.綜觀全局，借力使力： 一流人才不會死守工作不放，一定會借助周邊的力量，朝最短、最佳的道路前進。因此，投入工作的第一步，不是盲目執行手上的任務，而是先描繪出整體的藍圖，預先掌握日後可能發生的狀況，了解自己的不足之處，並借助專家的力量完成工作。 2.設 ...《看全文》